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산업공통과정
[2025기업직업훈련카드]성공 기업의 1급 비밀, 갈등관리 역량과 혁신
훈련등급 : B 등급
환급 PC 모바일총 19 차시 / 11시간 교육과정
박재경 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 0 명 80% 이상 총 10점 /
10% 반영총 70점 /
70% 반영총 20점 /
20% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)79,420 원 7,942 원 15,884 원 47,652 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
"기업을 살아있게 하는 조직과 기업의 문화 핵심을 파헤치다!" 이 과정은 조직 활성화를 위한 기업문화의 중요성과 방향성을 다루며, 기업 내 지속가능한 문화를 유지하는 방법을 탐구합니다.
"미래를 위한 핵심 역량 증가, 파트너십을 위한 코칭 전략" 21세기의 새로운 패러다임과 역량 강화에 초점을 맞춘 이 과정에서는 코칭의 이해와 서로 신뢰하는 파트너십을 기반으로 한 코칭의 구성요인에 대해 학습하고, 조직 내 발전적인 파트너십을 구축하는 방법에 대한 통찰력을 제공합니다.
"소통의 마법사로 변신, 강점과 행복으로 이끄는 긍정심리의 힘" 본 과정에서는 소통의 참된 모습을 파악하고, 강점과 행복을 활용하여 조직의 역동성을 조성하는 방법에 대한 해답을 제시합니다.과정목표
(조직문화 및 변화 동향 이해) 21세기 조직문화의 핵심 구조와 변화 동향과 지속가능한 기업문화의 방향성을 이해할 수 있다.
(개인 및 조직 역량 개발) 코칭, 심리, 상담 기법 등의 개인 및 조직의 성장을 위한 전략적 도구와 적용 방법을 선택할 수 있다.
(경력 계획 및 관리) 개인의 보유 특성과 직업 적성을 체계적 방법론을 활용하여 분석하고, 생애 커리어의 중·장기 목표를 설정하여, 이를 바탕으로 경력을 계획하고 관리할 수 있다.
(통합적 커뮤니케이션 이해) 다양성, 연결성, 자율성을 기반으로 한 조직 커뮤니케이션 원리의 기초를 이해할 수 있다.
(커뮤니케이션 전략 수립) 상대별 화법 등의 다양한 커뮤니케이션 기술을 활용하여, 관계에 필요한 전략을 수립할 수 있다.학습대상
조직의 직업교육 및 경력지도 관련 담당자
효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 학습자
조직 구성원들 간의 원활한 소통과 협력을 촉진하고자 하는 이해관계자강의목차
- 1 . 최강의 조직은 현실의 벽을 넘어 미래를 본다
- 2 . 21세기 기업의 혁신과 변화를 위한 여정
- 3 . 세대 변화 패러다임 : 그들은 도대체 누구인가?
- 4 . 세대 탐구 part 1. 그루비 X세대의 아날로그맨
- 5 . 세대 탐구 part 2. 디지털 M세대의 스마트플레이
- 6 . 세대 탐구 part 3. 메타버스 Z세대의 해시태그러
- 7 . 차곡차곡 쌓아 올리는 직장 내 상호관계성
- 8 . Q. 여러분의 직장은 안녕하십니까?
- 9 . 직장 내 갈등과 내부에 작용하는 힘과 행동
- 10 . 커뮤니케이션의 핵심 요소 : 의사결정
- 11 . 갈등타파 솔루션 : 습관화와 경청 코칭
- 12 . 혁신 조직의 성장 나선과 갈등해소 규칙
- 13 . 커뮤니케이션과 자주학습에 능한 조직
- 14 . 상황별 직장 커뮤니케이션을 위한 컨설팅
- 15 . 성공 3요소 : 인재경영·핵심인재·경력개발제도
- 16 . 기업의 미래 가치를 구현할 인재개발 전략
- 17 . 개인의 역량이 곧, 조직의 역량이 되는 마법
- 18 . 더 나은 기업을 위한 교육 필요점 도출
- 19 . 창조 경영을 위한 현업 지원 성과평가 시스템
학습후기